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【新经济】2016年中国互联网10大思想家

2017-02-27  来自: 陕西印象信息技术有限公司 浏览次数:589

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据外媒报道,马云曾在2014年称,他的梦想是让中国的医院更好,药物更便宜,人民更健康。

 

    其他中国科技行业人士同样日益看好医疗保健行业,仅仅是那一年,对互联网健康产业的投资就增长了七倍,至14亿美元。自此之后,百度为内科医生开发了一款移动应用,向消费者提供在线咨询服务;腾讯投资了多家医疗创业公司;马云则通过阿里健康信息技术有限公司推进他的计划,试图将医疗服务带到网上,并且打造一个网上药店中心。

 

    三年时间过去了,从大玩家到小型创业公司,大部分中国科技公司都未能从这些商业冒险中赚到钱。受突如其来的监管调整影响,阿里健康的药品追踪和网上药店业务遭受重创,其在香港上市的股票较2015年峰值下跌了超过70%

 

    据研究公司VC Beat的数据,对中国数字医疗行业的投资在去年第四季度下滑了10%,第三季度更是大跌40%。该领域至少有26家创业公司已经关门大吉。

 

有利可图的模式

 

    由于不断投资但却难以找到可持续的商业模式,阿里健康的亏损额从2015财年的1300万美元激增至2016财年的3000万美元。该公司表示,已经试图为该药品追踪技术寻找其他应用方式,让消费者使用其追踪食品和保健品等产品的来源。

 

    在线医疗行业面临困境的一大原因是,在国营医院和政府保险主导的中国医疗系统中,很少有保险公司愿意与互联网公司合作。上海Unicorn Studio医疗咨询公司创始人Roger Liu称,中国医疗系统是一个保守的、依赖报销的模式,并不会为创新服务买单。

 

创新服务

 

李彦宏曾表示,缺乏医疗数据让该公司很难开发相关人工智能算法。

 

    “中国的整个医疗保健数据库一直没有上线,”Roger Liu说,“有数据的地方他们不愿与你分享。没有数据你还怎么谈在线医疗。”

 

    在上周的一份声明中,百度称将关闭部分医疗业务,并将其余部分整合到人工智能和搜索部门,缩小其健康目标,专注于通过分析医疗数据以协助网络咨询的医疗AI项目。

 

    丁香园是一家供医生交流经验并提供在线咨询的公司,2014年获得腾讯7000万美元投资。丁香园品牌总监赵杏说,丁香园已经开设了三家实体诊所,利用互联网技术改善医疗保健服务,并计划在未来开设更多。每家诊所的成本约为1000万元,丁香园表示完全理解建立声誉需要时间,而实现盈利最多可能需要三年。

 

    腾讯支持的微医集团(挂号网)在去年收获了12亿元营收,部分来自于在数个城市打造的在线医院服务。微医允许用户预约挂号,并计划通过与传统医院合作,在三年内开设100家实体医院。

 

罕见机遇

 

    科技行业面临的这些挑战给其他行业带来了启示。中国地产开发商也在寻求进入医疗领域,大连万达集团主席王健林最近就表示,他正考虑在中国开设连锁医院。

 

    同时,中国政府已经采取措施支持在线医疗市场,以帮助减少公共医疗系统的负担。新政还允许医生在多个地方实习,并对个人购买商业健康保险实行税收优惠。

 

    尽管挑战重重,许多企业家并不愿意放弃在线医疗市场。几个月前,阿里健康收购了一家实体连锁药店,后者同时具有电子药店运营资格。阿里巴巴称,健康业务营收的一个重要来源将来自于非处方药在线销售,并称自去年6月以来,已经有3000家药品和营养品公司注册其产品追踪平台。

 

    “许多投入巨大的公司都失败了,但这并不意味着没有机会,”经纬创投投资董事喻志云说,“按政策办事,并帮助现有服务提供商增加价值,你会发现许多机会。”

 

二、张磊:创业创新有傻X窗口期人多的地方你别去

高瓴资本创始人及CEO张磊就创业创新发表了看法。

 

我也跟他埃隆·马斯克交流的很多的意见,我觉得比较印象深刻的有几点。

 

    点是真正的跨行业、跨界、宽专业的一个自由的思考,我觉得大家讲科技创新,很多时候是学计算机、IT,真的不见得,你想像埃隆·马斯克本科是学的通识教育,研究生、博士是学物理学,我觉得是一个很典型跨各个行业的特点。

 

     第二,我印象非常深的是他是从商业模式来讲是不断创造价值,所以说我是做所谓的价值投资,价值投资中最重要的是不断创造价值。

 

    换句话说,对商业模式具体的盈利的思考有可能不会像每一个公司想象的产生的那么早或者是那么多,他想象的是怎么把价值创造出来,价值创造理论里面会有更好的商业模式,他做这些公司都有这样的特点,创造价值的精神是我觉得很值得学习的,我觉得现在看到“资本寒冬”,“资本寒冬”的特点就是融资有困难,年轻人创业有困难,商业模式也越来越比较空洞,很多商业模式也越来越雷同,toBtoCtoVC这些反复会来问,先别问是不是资本寒冬,先问自己到底创造了什么价值,这个价值是是长期创造价值的过程。

 

    第二点学习“钢铁侠”还有一点是人多的地方不能去,在创业过程中也有所思考,不能扎堆、一窝蜂你做这个我也做这个,不是一个独立思考、独立判断的过程。

 

    由于你去的都是人少、地广人稀的地方,机会给你比较多,换一个角度困难也比较多,人比较少短期认识你、认可你商业价值的比较少,能不能坚守这份认可、能否坚守这份自己对自己的认可,在我看来这是机会,在大家都不看好你的时候是机会,我一直说是傻B窗口。因为一段时间大家觉得你这个商业模式非常不靠谱、非常的傻B,在这段时间给你一定的机会、一定的时间创造一定的壁垒,换句话说不要过早的把自己摆到一个神坛、一个成功的企业家。为什么讲这个,因为在我们看投资过程中很多人是趋同性的投资,也趋同性的创业,这种我们都一样,拼执行,首先要选择坚定自己的理想,珍惜自己所握短期内没有看懂的窗口机会,把护城河做好,坚持你的方向,能不能坚持自己的方向。创造长期价值,又能够不去人堆的地方坚持的方向。

 

三、沈南鹏:互联网还将指数级增长


    红杉资本全球执行合伙人沈南鹏发表演讲。他表示人工智能时代正在加速到来,各行各业会在科技互联网的带动下加速演变,并且呈现指数级增长,其中增长最快的会是物联网方向。

 

    我有两个核心观点与大家分享:点是“加速演变”,第二点是“全球化”。点,大家很容易达成共识,但是这个“度”未必是所有人都能感知到的。第二点,在目前这个阶段,恐怕有些人心中是画着问号的。

 

   “加速演变”指的是在很多行业的发展中,其增长呈现“指数型增长”,即“加速度增长”。大家知道,互联网是整个信息产业发展中的主链条,全球移动数据量在过去的十几年中以40%以上的速度增长,预测未来还会以同样的速度递增。另一个数据可能让大家更好地体会到指数增长,那就是物联网,我们看到全球的网络连接设备爆发性增长,呈现出J型曲线。

 

    给大家看一组非常重要且有意思的数据,即全球每一个行业的公司获得1亿用户所需的时间成本:无线电,38年;电信,11年;社交网络(PC时代),3年;移动互联网,1年;这个例子已充分说明,我们处在一个加速增长的时代。


四、李彦宏:做不出来竞争力产品,就别在那儿混了

 

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